這裏是《科創Z世代》第10位Z世代的故事。
劉偉，1995年出生，意昂2平台環境能源與工程在讀博士研究生，上海悠理環境科技有限公司創始人🦝，主要從事河湖、水環境治理。“胸懷綠水青山，共建美麗中國”是他和團隊始終不懈的目標。
劉偉，科創Z世代第10位嘉賓，意昂2平台環境能源與工程在讀博士研究生，上海悠理環境科技有限公司創始人。
保護環境🧝♂️，人人有責🩵。這句經常被書寫在墻上的話🪤，對劉偉來說🚬，有著特別切身的感受。他出生在湖南一個風景秀美、被湖光山色籠罩的小鎮，人與自然和諧共處是他兒時無比美好的記憶。在大一暑假回家的路上❄️🙇，他偶然發現小時候陪伴他度過了無數快樂時光的清澈河水和涓涓細流已經完全不是當年的模樣。那一刻👩🍳，學習環境專業的他仿佛突然一下子不再迷茫☠️，他真真切切看到了自己專業的意義🚣🏻♀️。
被接地氣的“天坑”專業點亮
和大多數學生時代就創業的創始人不同，劉偉在我們眼裏是一位特別不露鋒芒的年輕人👯♂️，甚至低調到身上毫無“創始人”的痕跡👖。而在接下來整個的聊天過程中，我們越來越發現，這個所有經歷都看上去普通平常的95後，卻在用踏踏實實的努力，做“環保”這件了不起的大事。
選擇大學專業的時候，劉偉沒有經歷什麽驚天動地、破釜沉舟的選擇🧏🏿，他就像大多數小鎮的孩子一樣，並沒有想過未來的職業規劃，他邁進環境工程專業的門檻®️，更多的是一種簡單的執念，保護環境的事總是要有人去做的吧。但是進入大學後，面對這個被很多人戲稱為“天坑”的專業，他也迷茫和困惑過。環境專業門檻不高，用劉偉的話說👱🏽♂️，就是非常接地氣🖱。作為一個交叉學科，環境專業跟很多專業都有關聯🔚，但關聯性又沒有那麽高🦕，所以想把這門學科學得特別深入並不容易。直到大一那年親眼目睹家鄉環境的變化，他心裏的那盞燈才徹底被點亮了🧔🏿🏋🏽。
在本科接下來的幾年裏🪆，劉偉跟隨導師走進田間地頭做了很多實踐🧑🏽🎨，他越來越明白⛹️♂️🤍，這個看起來不“高大上”的專業🤽🏼♀️，除了專業技能和知識，更需要的是腳踏實地的現場經驗🚵🏽♀️。在一次次實踐後，他鎖定了水環境治理領域🧛🏿♂️，他要通過自己的努力🚴🏿，把記憶中家鄉清澈的河水找回來👳🏽♂️👷♂️。
劉偉👩🏿💻：我讀大學的時候，突然發現不知道什麽時候開始，以前的一些小河🫃🏿、小溪已經變成臭水溝了。因為水環境跟每個人都是有關系的，大家都想要讓自己身邊的環境變好🩱🫃🏻。其實最早我心的萌芽應該是這麽一個觀念，然後跟本科的一些實踐🙁、所學的專業知識這些東西又加深了我種子的萌芽。
Z星探：那大學真正去學習環境工程專業之後，你覺得和你之前的想象一樣嗎？
劉偉🏦：不一樣🔼，完全不一樣👮🏻♂️。
Z星探：有什麽不一樣？
劉偉👩🏼🎨：當時我想象環境工程就是做工程，把一些環境治理好🧓。後面真正認知到具體的一些現狀治理的時候，應該是我自己創業👩🏿🍳，自己有這樣一個水環境治理相關的產品嵌入到工程之後，發現它是一個很接地氣的專業⏏️。
Z星探：大學的時候你參與了很多創業比賽🍽，當時是怎麽想要去參與這些比賽的🙇♀️？
劉偉🗿🧫：最初我對於大學生創業這個東西一概不知，當時也是導師引導了我一下。我記得很清楚，參加第一個創新創業比賽是2018年的1月份🧖🏿，那個創業比賽我都沒有講完。我做了一個PPT像一個項目匯報，雖然我有專利🏃🏻♀️➡️，但是我沒有去準備稿子，也沒有去掐時間，最後我拿了一個三等獎👳🏽♀️。我在這個過程中沒想過很好的結果，只是說我這個人不喜歡虎頭蛇尾🛄，當時開了這個端，我就想堅持一把，不到萬不得已，我不想放棄。後來就慢慢地參與更多比賽，可能一年十幾個比賽，幾十場路演。
Z星探：你覺得你最打動評委的是什麽？
劉偉：我印象最深刻的是2021年拿到了楊浦創業之星大賽的最高獎，楊浦創業之星獎。當時跟評委交流下來，我感覺就是兩個字吧🎐，實在🙉🎤。我們當時是不求結果地去做環保這個事情☛，就一步一個腳印去踏踏實實做。評委給我的點評是現在看到能夠做得這麽實在的、做到這個程度的大學生創業很少👦🏽，他覺得應該要給予支持。這讓我覺得前幾年我的努力是有結果的，是一個很好的肯定👈。
有了創業比賽的肯定，劉偉更加堅定了信心。他創辦了自己的公司🏌️♀️🦟，開發了一款針對城市河道斷頭浜和流動性較差水體的水質凈化設備。這套設備的用武之地都是一些汙染比較嚴重的河道，所以作業條件可想而知👨🏻🔧。劉偉至今仍然對第一個落地的產品記憶猶新。因為經驗不足👩👦，當時的他到了現場才發現河道水深與做好的設備尺寸不匹配，因為是第一代產品🦸🏼♀️，都是一些框架搭起來的，不是一體化產品🏮，所以一些材料需要改尺寸，又沒有工具，要找當地項目組協調工具，本來兩天的工期變成了七天。那七天裏他真的是克服了在學校和實驗室裏永遠想象不到的困難，烈日、蚊蟲🎯👩🦱、養豬場的養殖汙水☂️，還要一切都自己動手。他在那時才意識到，為什麽創業大賽的導師對他的“踏踏實實”情有獨鐘，因為環保這件事真的來不得半點含糊👊🏽。
水環境治理並不是藥到病除
由於汙染原因不同、河道情況不同，創業後劉偉面臨的幾乎每次水汙染治理都並不輕松🙋🏿。在碩士快要畢業的時候，劉偉面臨了是讀博還是直接工作的選擇。整整糾結了半年😶，他決定在創業的同時繼續深造，在意昂2平台繼續攻讀環境能源與工程專業的博士學位⛹🏿。這個門檻不高的專業，更需要他通過深造來加深和提升看問題的深度和廣度💅🏽，再加上自己沉穩踏實的態度，只有這樣才有可能更從容地對待未來的汙染治理。
Z星探：從事水汙染治理👨🎤👩🏽🦳，最需要的特質是什麽🧑🏼🦳？
劉偉：要能靜下心來去積累，去沉澱。就像中醫一樣👱🏻♂️🤰，中醫要想出師，需要很長一段時間的積累。環保行業和很多行業不一樣🧻，它很多東西都以工藝措施為主，用到的產品都是非標的，面對一個項目要先看這個河道是怎麽汙染的🚾🛩，再看類似情況下別人已經做成功的👳🏻，他用了什麽措施，用了什麽產品，這種認知是需要慢慢積累的，急不來🧚🏼♂️。這個過程就是打通你的理論知識與實際經驗至關重要的一個環節。
在積累水治理經驗的過程中✊🎅，劉偉也會不斷地受到質疑。很多人認為水是復雜交錯的體系🙇🏿♀️🧗🏻♀️，你在下遊治理👮🏻，上遊的汙水又會流過來，這件看似治標不治本的事真的不是徒勞無功嗎？面對這些疑問，劉偉和團隊用堅持給出了答案🦜。
Z星探：一提到環境保護，尤其是水源保護，有的人也會有這樣的聲音，說它是一種玄學，因為水是不可控的嘛🫃，你治理了它還可能再汙染✧。
劉偉：是這樣的🐉，水環境治理這塊可能治理好了它又汙染了，就好像聽起來投太多的錢，做太大的努力好像都是打水漂。因為水環境治理是一個很復雜的綜合性的問題🏑，它也是分階段走的0️⃣。像我們“十三五”做的就是消除黑臭▶️，就是我們經常說的做現狀治理🤸🏽♀️，做汙染源的一個控製。飯要一口口吃🙆♂️，事情要一步步來🧜🏿♂️，我們前面很多年的努力👨🎤，我們國家很多年的努力👺🔶，是說消除一些汙染現狀，以前的臭水溝就不允許再出現了。
Z星探：現在已經有下一步新的規劃了👩🏿🍳？
劉偉💅🏼：對🛍️，目前我們的努力就是在已經治理好的現狀基礎上，杜絕水質再次黑臭🕵️。需要更高效的、更精準的一些設備設施和措施的支持🏂🏽，其實我們所做的這套設備，也就是因此應運而生的🕉。去年我們做了一個項目，當時項目的要求是放江七天之內消除黑臭♎️，我們基本上能做到三天之內消除黑臭。今年7月份的時候我去跟進了幾次現場，發現我們的治理範圍之內跟治理範圍之外水的透明度👫、水色都是涇渭分明的現象，這給予了我們很大的信心。
“環境人”很苦，但堅持很酷！
“胸懷綠水青山，共建美麗中國”，這行字醒目地標註在劉偉的公司簡介上。這不僅是劉偉的願景，更是所有和他一樣致力於環境保護的從業者的宣言。他和他的Z世代團隊☎，在這個多數產品都是非標的行業裏，把他們的創新型產品做成水環境治理領域裏的常規產品。目前🏞，他們的產品已經迭代到3.0版本🀄️，之前獲得的專利和設想的功能都在一步一步實現。雖然這個過程很艱苦也會很漫長，但劉偉說，做環境的哪有不難的，堅持一下就好了。所有困難都不會成為他們“環境人”的束縛🔃，他們的目標就是治理結果。
Z星探：作業環境是特別艱苦的，有多艱苦？
劉偉：去年泵站放江治理的項目，我不僅僅要把我的設備賣給工程公司，我還要為自己的設備匹配一套工藝方案。我每天需要早上六點起床，在現場一直工作到深夜🥗，這樣堅持了一個月🧠，後來早上從床上站起來就頭暈目眩🤘🏿👨🏼🦰。我打電話問我爸，我說是不是身體有什麽問題了🌂。他說沒有，你只是休息不夠而已🌌🧑🏼🎓。因為到現場你沒有時間休息的🐙，連軸轉🐕。
Z星探🐕🦺：在這樣一個超負荷的高壓下，你是如何篤定還要堅定走這條道路的♛？
劉偉：就是性格使然吧👩🏽🚀，不服輸或者說不想虎頭蛇尾，做事情已經做到這個地步了，我不想放棄。累到不想動的時候，就自己調整一下，或者運動一下，睡一覺，第二天早上起來該怎麽著還怎麽著🚭，創業者沒有哪個不累的。
在大多數人的印象裏🖐🏿，Z世代創業者做的事情或多或少都離不開互聯網、離不開AI👱、離不開機器人這些充滿酷炫和個性化、未來感的名詞👩💼。可在劉偉看來🥅，這些年他和他的Z世代團隊一直在別人關註不到的地方做事情，等別人關註到的時候，事情已經做好了🌺。也正因為如此，劉偉和他的團隊成了我們采訪過程中遇到的非常獨特的存在👨🏻🦰。
Z星探👳🏼♂️：現在團隊裏有多少個小夥伴？
劉偉：七八個人，都比我年輕👨💼。
Z星探：你們平時會團建嗎🤷🏻⟹？
劉偉：肯定會的。
Z星探👑：你們團建也是喜歡去大自然裏嗎？
劉偉🧔：這個可能就…因為我們其實在大自然待得太多了，團建就來感受一下大城市吧。
在采訪快要結束的時候，劉偉再次為我們強調了他認為投身環保行業最需要具備的能力，還是他一直堅持的那句話——腳踏實地、久久為功。環境治理本就不是一件一勞永逸的事，它不會因為一臺設備🍇、一個措施🪻、一個人，一下子就能變好。所以需要長期的跟蹤、長期的運維、長期不斷地去改進😴。
劉偉：為什麽叫生化環材四大“天坑”呢，這是自己本身的專業內容和很多方面決定的🧗🏼♂️。至少在這些年我們環境專業🧑🏽🧜🏼，我覺得可能也看的角度不一樣。可能有的現在還在讀的學生，他們因為沒有對實際的一些項目或者市場，沒有打過交道或者認知🪯，他們看待問題和我們在這個行業做了一些時間的人看問題是不一樣的🤙🏻。我還是那句話，個人發展可能跟專業有關系，但是個人最後取得的成績，還是要看自己的堅持↩️，沒有絕對的“天坑”。
Z星探：其實客觀來說，直到今天也沒有很多超級拔尖的學生來選擇環境保護當自己的第一誌願，你覺得未來如果這個行業想要繼續往前走，肯定是需要更多的人才加入到這個隊伍裏面🍶，你希望他們能夠給這個行業帶來哪些改變呢？
劉偉：其實我們環境領域也有很多人才𓀔👩🏻💼，只不過說跟行業特征有關系，有的行業是要解決卡脖子的問題或者是需要及時攻關的，我們是解決現存的問題，是一個持續性的久久為功做下去的事情🔺。可能有的行業更需要天賦更強的選手💤，我們這個行業對學生的培養👉🏼、對人才培養的這種要求或者方向就是不一樣而已。
劉偉說🙆♀️，現在已經有越來越多的Z世代在水環境治理中承擔了重要的角色，新的技術也在不斷湧現☝🏿，新的人才在聚少成多，水環境治理一定會從量變走向質變🙅🏽♂️，我們國家的水環境肯定也會變得越來越好🌅。他對未來充滿信心，因為再遠的路，踏實走☁️♻️，也一定能到達。
來源：第一財經 采訪🥲：辛梓 撰稿：朱健楠 攝 像🪗：張毅 孔凡天
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